อบรม TPM เหมาะสำหรับ บุคคลทั่วไป พนักงานบริษัท
หลักการ/ แนวความคิด อบรม TPM
ในยุคปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรง การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและลดต้นทุนการดำเนินงานเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง หลักสูตรการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (TPM) จึงได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อตอบโจทย์ความต้องการดังกล่าว TPM เป็นแนวทางการบำรุงรักษาที่มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกระดับในองค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดต้นทุนการบำรุงรักษา และยกระดับความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ความรู้และทักษะที่จำเป็นในการดำเนินการ TPM อย่างมีประสิทธิภาพ โดยครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น
• แนวคิดพื้นฐานและประโยชน์ของ TPM
• การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการบำรุงรักษา
• การพัฒนาและนำแผนการบำรุงรักษาแบบป้องกันมาใช้
• การมีส่วนร่วมของพนักงานและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ทำงานในสายงานการผลิต การบำรุงรักษา และการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่สนใจในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและลดต้นทุนการดำเนินงาน ด้วยการนำหลักการ TPM ไปใช้ องค์กรสามารถเพิ่มผลผลิต ลดการหยุดชะงักของเครื่องจักร ลดต้นทุนการบำรุงรักษา และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้รับความรู้และทักษะที่จำเป็นในการนำ TPM ไปใช้ในองค์กรของตนเอง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร อบรม TPM
-
เพื่อให้ทราบถึงพัฒนาการของการบำรุงรักษา และขั้นตอนการบำรุงรักษาทวีผล
-
เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการบำรุงรักษาที่มีผลต่อประสิทธิภาพของการผลิต
-
สามารถวางแผน และดำเนินการ TPM ได้อย่างเป็นขั้นตอน
-
เพื่อให้ทราบถึงวิธีการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง
-
เพื่อเสริมสร้างทักษะจากกรณีศึกษาจากโรงงานตัวอย่าง
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร อบรม TPM
-
TPM : แนวคิด และความสำคัญ
-
ชนิดของการบำรุงรักษา
-
การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม TPM
-
12 ขั้นตอน และ 8 เสาหลักในการทำกิจกรรม TPM
-
ความสูญเสียหลักของเครื่องจักร (6 Big Losses)
-
การวัดประสิทธิผลของ TPM (OEE)
-
เสาหลักการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสีย (Focus Improvement)
-
เสาเหลักการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
-
เสาหลักการบำรุงรักษาเชิงวางแผน (Planned Maintenance)
-
เสาหลักอื่นในการดำเนินการกิจกรรม TPM
-
แนวทางในการดำเนินกิจกรรม TPM ในองค์กร
-
กรณีศึกษาและ Workshop
-
สรุปและถาม-ตอบ
ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา
-
Workshop 1 : ฝึกทำงานเป็นทีม
-
Workshop 2 : เทคนิคการค้นหาปัญหา
-
Workshop 3 : เทคนิคการแก้ไขปัญหาด้วยหลัก TPM
รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม
-
การบรรยาย 40%
-
กิจกรรมกลุ่ม/ ฝึกปฏิบัติ Workshop การนำเสนอผลงานกลุ่ม/ เกม 60%
ผู้ประสานงานหลักสูตร
อ.นัน
084-4344-971
