เหมาะสำหรับ เลขานุการ ธุรการ
หลักการ/แนวความคิด
                    ผู้ช่วยผู้บริหาร หรือเลขานุการ เป็นตำแหน่งงานที่สำคัญยิ่ง เพราะต้องดูแลรับผิดชอบงานในด้านต่างๆของผู้บริหาร ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นงานที่สำคัญ และส่งผลต่อความสำเร็จและภาพลักษณ์ขององค์กรเป็นอย่างยิ่ง ดังนั้นผู้ช่วยผู้บริหาร หรือ เลขานุการ จะต้องเป็นบุคคลที่มีความรู้ ความสามารถ มีทักษะในการบริหารงาน ทั้งแบบองค์รวม และแบบแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้เป็นอย่างดี ตลอดถึงการบริหารความสัมพันธ์ในการทำงานกับบุคคลทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็นบุคลากรในองค์กร หรือบุคคลภายนอกองค์กร เช่น ลูกค้า/ ผู้มาติดต่องานโดยทั่วไป ให้ได้รับความพึงพอใจและงานบรรลุถึงผลสำเร็จตามที่วางไว้ หลักสูตรอบรม “ผู้ช่วยผู้บริหาร/เลขานุการรุ่นใหม่ มือขวาเบอร์หนึ่งที่เจ้านายอยากได้ ลูกค้าพอใจ” นี้ มีจุดมุ่งหมาย เพื่อตอบสนองความต้องการที่จะเป็นเลขานุการมืออาชีพทำงานได้คล่องตัวเป็นที่รักและไว้วางใจของเจ้านาย มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้ ทำความเข้าใจ ในบทบาทหน้าที่ ของผู้ช่วยผู้บริหาร/เลขานุการรุ่นใหม่ มือขวาเบอร์หนึ่งที่ถูกต้องเหมาะสม ทันยุคทันสมัย สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง เพื่อให้งาน และภารกิจต่างๆสัมฤทธิ์ผลตามเป้าหมาย
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
Module 1 : ผู้ช่วยผู้บริหาร เลขานุการคือใคร
- 
ทำไมต้องมี ผู้ช่วยผู้บริหาร เลขานุการ
 - 
จากเลขานุการยุคก่อนสู่การเป็นผู้ช่วยผู้บริหารส่วนตัวแบบมืออาชีพ
 - 
ผู้ช่วยผู้บริหารมือขวาเบอร์หนึ่งของเจ้านายต้องรู้อะไรบ้าง ต้องมีทักษะอะไรบ้าง
 - 
เผยเคล็บลับเทคนิคการทำงานจริงเห็นผลไวเป็นที่รัก ไว้วางใจของเจ้านาย เพื่อนร่วมงาน และลูกค้า
 - 
หลักการเรียนรู้เจ้านาย/ผู้บริหาร การเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้บริหาร
 - 
Tips : วิธีปฏิบัติ สำหรับการนัดหมาย เข้าพบผู้บริหาร
 - 
เส้นทางแห่งความสำเร็จ ของผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการ
 
Module 2 : บทบาทของผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการ ในการจัดประชุม
- 
ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการประชุม
 - 
ประเภทของการประชุม
 - 
การเตรียมและจัดประชุม
 - 
การจดบันทึกการประชุม
 - 
การจัดทำรายงานการประชุม
 
Module 3 : เทคนิคการเขียนเอกสารเชิงธุรกิจ
- 
การวางโครงสร้างเนื้อหาอย่างเหมาะสม (เทคนิคแผน 4 จุดสำหรับวางโครงงานเขียน)
 - 
หลัก 7C การใช้ภาษาเพื่อสัมฤทธิ์ผลการสื่อสารเชิงธุรกิจ
 - 
ตัวอย่างเอกสาร Memo จดหมายโต้ตอบภายในองค์กร
 
Module 4 : การบริหารเวลาให้ได้ประโยชน์สูงสุด (Effective Time Management)
- 
80/20 กฏการทำงานแบบพาเรโต (จัดการงานให้ลุล่วงในเวลาที่สั้นที่สุด)
 - 
วิธีจัดระเบียบแต่ละวันและวิธีวางแผนการทำงานที่ดีที่สุด
 - 
จัดลำดับความสำคัญของงาน
 - 
Tips การบริหารเวลาให้ประสบความสำเร็จ
 
Module 5 : ศิลปะในการสื่อสารและการประสานงาน
- 
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
 
– เรียนรู้คนต่างวัย คนต่าง Gen (แตกต่าง แต่ไม่แตกแยก เมื่อต้องทำงานกับวัยที่ต่างกัน)
– ปัญหาและอุปสรรคในการสื่อสาร
– เทคนิค 3 องค์ประกอบที่สำคัญในการสื่อสารทีดี
– เทคนิคปรับน้ำเสียงสูง-ต่ำ 5 ระดับ เพื่อการสื่อสารที่สัมฤทธิ์ผล
- 
การประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
 
– ความคาดหวังของผู้ติดต่อที่ประสานงานด้วย
– ปัญหาและอุปสรรคในการประสานงาน
Module 6 : ทักษะการใช้โทรศัพท์
- 
กลยุทธ์การใช้โทรศัพท์สื่อสารให้เกิดประสิทธิภาพ
 - 
สิ่งที่ควรปฏิบัติในระหว่างการสนทนาทางโทรศัพท์
 
Module 7 : การจัดการกับอารมณ์ (Emotion Quotient)
- 
การพัฒนาวุฒิภาวะทางอารมณ์
 - 
IQ + EQ = Success
 - 
แนวทางการจัดการอารมณ์ความรู้สึก
 - 
ทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
 
Module 8 : การพัฒนาบุคลิกภาพ Personality improvement
- 
การพัฒนาบุคลิกภาพภายนอก
 - 
ความประทับใจเมื่อแรกเห็น (First Impression)
 - 
การแต่งกายดีส่งเสริมภาพลักษณ์ภายนอก
 - 
ท่วงท่าอิริยาบถที่งดงาม
 - 
บุคลิกขั้นพื้นฐาน (ภายนอก /ภายใน) สำหรับ ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการ
 - 
มารยาททางสังคม ปรับตัวได้เมื่อเข้าสังคม
 
รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม
- 
การบรรยาย 40%
 - 
เกม/ กิจกรรมกลุ่ม/ ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%
 
ผู้ประสานงานหลักสูตร
อ.นัน
084-4344-971
