อบรม TPM เหมาะสำหรับ บุคคลทั่วไป พนักงานบริษัท


หลักการ/ แนวความคิด

                     ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลิตมักไม่ได้สนใจหาวิธีการใช้และบำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ผลที่ตามมา  ก็คือเครื่องจักรเสียบ่อย ต้องเสียเวลาซ่อมและเวลาการผลิต เครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ดี  ผลิตชิ้นงานออกมาไม่ได้ตามข้อกำหนดอย่างสม่ำเสมอ สัมพันธภาพที่ไม่ดีระหว่างหน่วยงานผลิต และหน่วยงานซ่อมบำรุง ทำให้เกิดการแก้ไขงานที่มีผลทำให้ต้นทุนสูง การส่งมอบไม่ทันเวลา ซึ่งส่งผลให้ขาดความสามารถในการแข่งขัน เทคนิคที่สามารถช่วยทำให้เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ (Zero Breakdown) เป็นเทคนิคการบำรุงรักษาที่เป็นความร่วมมือระหว่างพนักงานหน่วยซ่อมบำรุง และพนักงานหน่วยผลิตซึ่งถูกพัฒนาขึ้นในประเทศญี่ปุ่น และเป็นที่นิยมใช้ในประเทศต่าง ๆ คือการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล  ลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงรักษาและผลิตสินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของลูกค้า

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เพื่อให้ทราบถึงพัฒนาการของการบำรุงรักษา และขั้นตอนการบำรุงรักษาทวีผล

  • เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการบำรุงรักษาที่มีผลต่อประสิทธิภาพของการผลิต

  • สามารถวางแผน และดำเนินการ TPM ได้อย่างเป็นขั้นตอน มุ่งเน้นในหัวข้อ AM

  • เพื่อให้ทราบถึงวิธีการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง

  • เพื่อเสริมสร้างทักษะจากกรณีศึกษาจากโรงงานตัวอย่าง

 

 รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

  • TPM : แนวคิด และความสำคัญ

  • ชนิดของการบำรุงรักษา

  • การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (TPM)

  • 12 ขั้นตอน และ 8 เสาหลักในการทำกิจกรรม TPM

  • ความสูญเสียหลักของเครื่องจักร (6 Big Losses)

  • การวัดประสิทธิผลของ TPM (OEE)

  • เสาหลักการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสีย (Focus Improvement)

  • เสาเหลักการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)

  • เสาหลักการบำรุงรักษาเชิงวางแผน (Planned Maintenance)

  • เสาหลักอื่นในการดำเนินการกิจกรรม TPM

  • แนวทางในการดำเนินกิจกรรม TPM ในองค์กร

  • กรณีศึกษาและ Workshop

  • สรุปและถาม-ตอบ

 

 ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา

  • Workshop 1 : ฝึกทำงานเป็นทีม

  • Workshop 2 : เทคนิคการค้นหาปัญหา

  • Workshop 3 : เทคนิคการแก้ไขปัญหาด้วยหลัก TPM (AM)

 

 รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

  • การบรรยาย 40%

  • กิจกรรมกลุ่ม/ ฝึกปฏิบัติ Workshop การนำเสนอผลงานกลุ่ม/ เกม 60%

 

 ผู้ประสานงานหลักสูตร                                                      

.นัน     

084-4344-971

thematrixtraining@gmail.com

 

*ค่าอบรมสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437