การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา และการดำเนินการแก้ไข&การป้องกันปัญหา เหมาะสำหรับ ผู้ที่ทำงานในทุกอุตสาหกรรม และทุกระดับขององค์กร


หลักการ/ แนวความคิด

                     หลักสูตรการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาและการดำเนินการแก้ไขและป้องกันปัญหา ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้และทักษะที่จำเป็นแก่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมในการวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียนมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับกระบวนการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา โดยใช้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ เช่น 5 Whys, Ishikawa Diagram, FTA (Fault tree diagram) ในการวิเคราะห์ปัญหา นอกจากนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ และวิธีการป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดขึ้นอีกในอนาคต

หลักสูตรนี้ครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น

  • เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาที่ใช้กันทั่วไป
  • เครื่องมือและเทคนิคในการระบุสาเหตุของปัญหา
  • การพัฒนาและการดำเนินการแก้ไขปัญหา
  • การป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้นซ้ำ
  • กรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติ

                     หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ทำงานในทุกอุตสาหกรรมและทุกระดับขององค์กรที่ต้องการพัฒนาทักษะในการระบุสาเหตุของปัญหาและดำเนินการแก้ไขเพื่อป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้นซ้ำ หลักสูตรอบรมนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาการทำงานได้อย่างเป็นระบบและรู้ถึงสาเหตุที่แท้จริง เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหากับพนักงานในทุกระดับและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาประจำวันได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหาและระบุสาเหตุที่แท้จริง
  • เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคระห์หาสาเหตุของปัญหาอย่างเป็นระบบ
  • เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถพัฒนาและดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้นซ้ำ
  • เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

 

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

  • กระบวนการผลิต
  • คุณภาพ คืออะไร
  • การมองปัญหาของแต่ละบุคคล
  • การวิเคราะห์ข้อมูล ด้วย 5W1H 
  • 5Gen 5จริง
  • การวิเคราะห์ข้อมูล ด้วย 4M1E
  • การลำดับเรื่องราวด้วย Process flow และ Timeline 
  • เครื่องมือในการวิเคราะห์ ในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหา
    Why-Why Analysis
    แผนผังก้างปลา (Fish Bone)
  • แนวทางการแก้ไขระยะสั้น (Corrective Action) 
  • แนวทางป้องกันปัญหา (Preventive Action)
  • การเขียน Action Plan โดยใช้ 5W1H



รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม 

  • การบรรยาย 40%
  • เกม/ กิจกรรมกลุ่ม/  ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%

 

ผู้ประสานงานหลักสูตร                                                      

.นัน     

084-4344-971

thematrixtraining@gmail.com