เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการและผู้ที่สนใจ


หลักการ/ แนวความคิด

                   ความสำเร็จในการดำเนินงานขององค์กรนั้น เกิดจากปัจจัยหลายประการ ผู้บังคับบัญชา/หัวหน้างาน จึงเป็นสะพานเชื่อมในการนำกลยุทธ์ และนโยบายมาสู่การปฏิบัติ เป็นกลจักรขับเคลื่อนผลการปฏิบัติงานให้เกิดขึ้น ผู้บังคับบัญชา/หัวน้างาน จึงจำเป็นต้องมีทักษะและความสามารถในการบริหาร เพื่อจูงใจทีมงานให้สามารถปฏิบัติงานอย่างเต็มกำลังความสามารถ
                   ผู้บังคับบัญชา/หัวหน้างาน ต้องเข้าใจความต้องการของมนุษย์ และปฏิบัติต่อผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยทักษะด้านการปกครองคน ตลอดจนมีเทคนิคในการจูงใจและสร้างขวัญกำลังใจตามสไตล์ของตัวเองในการบริหารทีมงานให้มีประสิทธิภาพ และได้รับการยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อให้ผู้บังคับบัญชา/หัวหน้างาน เข้าใจถึงจิตวิทยาการเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจให้แก่ผู้อื่น และสามารถจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาให้เกิดการปรับปรุง พัฒนาพฤติกรรม และผลการปฏิบัติงาน

2. เพื่อให้ผู้บังคับบัญชา/หัวหน้างาน สามารถนำหลักการบริหาร และจิตวิทยามาใช้ในการจูงใจ และสร้างอิทธิพลเหนือผู้อื่นทำให้ผู้อื่นยอมรับ ไว้วางใจ และให้การสนับสนุน

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน และชีวิตประจำวันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

1. บทบาท และหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชา/หัวหน้างาน

2. ความสำคัญของจิตวิทยากับการบริหาร

3. การวิเคราะห์ตัวตนสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ

4. หลักการสร้างแรงจูงใจตามหลักการด้านจิตวิทยา

5. แรงจูงใจมีความสำคัญต่อการทำงาน และการนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในการทำงาน

6. ภาวะผู้นำยุคการเปลี่ยนแปลง และวิสัยทัศน์ใหม่สําหรับผู้บังคับบัญชา/หัวหน้างาน

  • แนวคิด และหลักการบริหารสมัยใหม่ (Whole Brain Management)

  • คุณลักษณะของผู้นำ (Traits of Leaders) ศาสตร์ และศิลป์แห่งการเป็นผู้นํา

  • ปรับรูปแบบการบริหารงานของผู้นำ (Leadership Styles) ให้เหมาะกับคุณลักษณะของผู้ตาม

7. วิเคราะห์พฤติกรรมผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละประเภท

8. เทคนิคการเสริมสร้างทัศนคติของผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีจิตสำนึกที่ดีต่อองค์กร และเกิดความผูกพันในงาน

9. การประยุกต์ใช้หลักการทางจิตวิทยาในการโน้มน้าวพฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อผลสำเร็จของงาน

10. จิตวิทยาในการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทุ่มเทแรงกาย แรงใจในการทำงาน

11. จิตวิทยาในการสื่อสาร และการทำงานเป็นทีม เพื่อนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จ โดยที่ทุกคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข

12. การเสริมสร้างบรรยากาศ และการบริหารความขัดแย้งในการทำงาน นำไปสู่ความสำเร็จในการทำงานขององค์กร

 

รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

  • การบรรยาย 40%

  • กิจกรรมกลุ่ม/ ฝึกปฏิบัติ Workshop การนำเสนอผลงานกลุ่ม/ เกม 60%

 

ผู้ประสานงานหลักสูตร                                                      

.นัน     

084-4344-971

thematrixtraining@gmail.com

 

*ค่าอบรมสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437