เหมาะสำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการ
หลักการ/ แนวความคิด
ภาวะผู้นำเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดการพัฒนาตนเองและองค์กร ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงตนเองและองค์กรไปสู่จุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้ การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง บุคลากรจะต้องมีภาวะผู้นำเพื่อการนำตนเองและองค์กรไปสู่ความสำเร็จ บทบาทของการเป็นผู้นำในองค์กร จึงจำเป็นต้องสร้างและพัฒนาให้สอดคล้องกับทิศทางการเปลี่ยนแปลง และผู้นำต้องเป็นที่ยอมรับ ศรัทธา เชื่อถือ และไว้วางใจจากผู้คนในองค์กร
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1. ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์กร
2. ให้มีความรู้ ทัศนคติที่ดี และเข้าใจความสำคัญในเรื่องภาวะผู้นำ
3. เสริมสร้างทักษะความสามารถ และเพิ่มศักยภาพของผู้นำในองค์กร
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
1. การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรและธุรกิจยุคใหม่
2. ความเข้าใจที่แท้จริงในเรื่องภาวะผู้นำ
-
ความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างภาวะผู้นำ
-
ความแตกต่างของผู้นำกับผู้บริหาร
-
บทบาทหน้าที่ของผู้นำ รูปแบบการเป็นผู้นำ
-
ลักษณะบุคลิกภาพของผู้นำ (Behavioral Style : DISC)
-
พลังของผู้นำ การสร้างความไว้วางใจ และพฤติกรรมที่มีอิทธิพลในการจูงใจผู้อื่น
3. การพัฒนาสมรรถนะผู้นำ (Leadership Competency Development) ยุคใหม่
-
ความเข้าใจความเชื่อของตนเอง (Mental Models Understanding)
-
ความเข้าใจตนเองและผู้อื่น (Self & Others Understanding)
-
การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
-
ความเข้าใจในคุณธรรม (Integrity)
-
การใช้คำพูด และทักษะการสื่อสารเป็นทีม (Communication & Team Learning Skills)
-
การให้แรงบันดาลใจ และสร้างความไว้ใจ (Inspiring & Trust)
-
การสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน (Shared Vision)
-
ความเข้าใจเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic Business Acumen)
-
การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง (Adaptability Change)
-
ความมุ่งมั่น และเป้าหมายในชีวิต (Personal Mastery)
4. กรณีศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับองค์กรและธุรกิจ
รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม
-
การบรรยาย 40%
-
กิจกรรมกลุ่ม/ ฝึกปฏิบัติ Workshop การนำเสนอผลงานกลุ่ม/ เกม 60%
ผู้ประสานงานหลักสูตร
อ.นัน
084-4344-971
*ค่าอบรมสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437
