อบรม PM เหมาะสำหรับ ช่าง วิศวกร ผู้จัดการแผนกซ่อมบำรุง
หลักการ/ แนวความคิด อบรม PM
ในยุคที่อุตสาหกรรมต้องเผชิญกับการแข่งขันอย่างเข้มข้นและต้องการประสิทธิภาพสูงสุดในการผลิต การหยุดเครื่องจักรกะทันหันหรือ Breakdown ที่ไม่ได้วางแผนไว้ส่งผลต่อประสิทธิภาพการผลิต ต้นทุน และความพึงพอใจของลูกค้าอย่างมาก ดังนั้น การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance - PM) จึงกลายเป็นกลยุทธ์สำคัญในการบริหารจัดการงานบำรุงรักษาให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด
หลักสูตรอบรม PM นี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้พนักงาน วิศวกร และหัวหน้างาน มีความเข้าใจเชิงลึกในหลักการของการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน และสามารถนำไปใช้วางแผน ดูแล และตรวจสอบเครื่องจักรอย่างเป็นระบบ ลดความเสี่ยงจากการเสียหายที่ไม่คาดคิด เพิ่มอายุการใช้งานของอุปกรณ์ และสร้างความเชื่อมั่นในการผลิตอย่างต่อเนื่อง
นอกจากนี้ หลักสูตรยังเน้นการจัดการงานบำรุงรักษา (Maintenance Management) ที่ครอบคลุมทั้งการวางแผนงาน การจัดสรรทรัพยากร การจัดทำตารางบำรุงรักษา การติดตามผล และการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในยุคที่องค์กรต้องขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data-driven Decision) การมีระบบจัดเก็บและวิเคราะห์ประวัติการซ่อมบำรุงที่ดีจะช่วยให้สามารถวางแผนงาน PM ได้อย่างแม่นยำและประหยัดต้นทุนมากขึ้น
หลักสูตรอบรมการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน นี้จึงเหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการยกระดับระบบการดูแลเครื่องจักร และต้องการลดต้นทุนแฝงจากการซ่อมฉุกเฉิน (Emergency Maintenance) โดยพัฒนาทักษะของบุคลากรให้มีแนวคิดเชิงรุก รู้จักวิเคราะห์สาเหตุเชิงลึก (Root Cause Analysis) และใช้เครื่องมือบริหารงานบำรุงรักษา เช่น ระบบ CMMS, Pareto Analysis, TPM และแผนผัง 5W1H อย่างมีประสิทธิภาพ ในโลกที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความสามารถในการบริหารจัดการงานบำรุงรักษาจะเป็นอีกหนึ่งความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ดังนั้น การลงทุนใน หลักสูตรอบรม PM และการจัดการงานบำรุงรักษา จึงถือเป็นการลงทุนที่คุ้มค่า ทั้งในด้านการลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และยกระดับมาตรฐานการผลิตขององค์กรให้ยั่งยืนในระยะยาว
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร อบรม PM
- ให้พนักงานตระหนักถึงความสำคัญของการบำรุงรักษา ที่จะส่งผลกระทบต่อสถาน ประกอบการทั้งด้าน คุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบ
- เข้าใจหลักการ และขั้นตอนการทำ Preventive Maintenance
- เพื่อให้ความรู้ และสามารถวางแผน Preventive Maintenance
- เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ปัญหาเกี่ยวกับเครื่องจักรได้ MTTR และ MTBF
- สามารถวางแผนในการบำรุงรักษาร่วมกันหน่วยงานอื่นได้
- เพื่อให้รู้จักบริหารการใช้อะไหล่ การกำหนด Min Max ของอะไหล่ในจำนวนที่เหมาะสม
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร อบรม PM
- วงจรชีวิตและการบำรุงรักษาเครื่องจักร
- วงจรการพัฒนาสมรรถนะของหน่วยงานบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่อง
- โครงสร้างและหน้าที่ของการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
- ความแตกต่างระหว่าง Preventive และ Predictive Maintenance
- ขั้นตอนการทำ Preventive Maintenance
- การวางแผน Preventive Maintenance โดยการใช้ค่า MTTR, MTBF
- บทบาทของผู้วางแผนการบำรุงรักษา (Maintenance Planner)
- กลยุทธ์ในการดำเนินการ Predictive Maintenance
- การวิเคราะห์เครื่องจักรเชิงพยากรณ์ ด้วยคลื่นเสียง
- การวิเคราะห์เครื่องจักรเชิงพยากรณ์ ด้วยความสั่นสะเทือน
- การวิเคราะห์เครื่องจักรเชิงพยากรณ์ ด้วยภาพถ่าย
- การวิเคราะห์เครื่องจักรเชิงพยากรณ์ ด้วยสารหล่อลื่นที่ใช้แล้ว - ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนการซ่อมบำรุง
- การวิเคราะห์ปัญหาข้อมูลการเสียด้วย 7 Tools
- การวิเคราะห์และคัดเลือกงานบำรุงรักษาป้องกัน
- การจัดการงานบำรุงรักษาป้องกันตามแผนให้ได้ประโยชน์สูงสุด
- การลดและจัดอะไหล่คงคลังให้ได้ประโยชน์สูงสุด
ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา
- Workshop 1 : คำนวณ MTTR , MTBF ของหน่วยงานผู้เข้าอบรม
- Workshop 2 : วิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้น
- Workshop 3 : ฝึกการแก้ไขปัญหา
รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม/ ฝึกปฏิบัติ Workshop การนำเสนอผลงานกลุ่ม/เกม 60%
ผู้ประสานงานหลักสูตร
อ.นัน
084-4344-971
